Ziel
Unternehmen entwickeln ein aktuelles Kompetenzmodell für den Einkauf.
Beratung
Analyse des gegenwärtigen Kompetenzprofils des Einkaufs auf Basis vorliegender Dokumente wie Stellenprofile etc. Anschließend systematische Ausarbeitung eines gemäß internen und externen Anforderungen aktuellen Kompetenzmodells für den Einkauf – lokal, national und/oder global.
Methode
Meetings und Workshops.
Erweiterungen
Optional auch im Anschluss an das Modul Einkaufsorganisation und/oder die Erarbeitung eines Trainingskonzeptes möglich. Zudem erweiternd auch Unterstützung bei den Trainingsmaßnahmen (strategischer Einkauf und/oder Nachhaltigkeitskompetenzen, siehe unten).
Vortrag
Einstieg in diesen Themenkomplex (vor Beratungsprojekt) auch über einen Impulsvortrag zum Thema „Einkaufskompetenzen heute und morgen“ möglich.
Referenzen
- Abgeschlossenes Kundenprojekt in der Bau Industrie.
- Interview in der Beschaffung Aktuell.
Vorträge (Auswahl)
- 06/2017 “Current and Future Purchasing & Supply Management Competences: Insights from Practice. Insights from the PERFECT project”, Seminar Strategic Procurement, Copenhagen Business School, Denmark.
Veröffentlichungen (Auswahl)
- Bals, L., Schulze, H., Kelly, S., & Stek, K. (Forthcoming): Purchasing and supply management (PSM) competencies: Current and future requirements, Journal of Purchasing & Supply Management.
- Bals, L., Schulze, H., Kelly, S., Berger, L. (2017). Current and Future Purchasing & Supply Management Competences: Insights from Practice, perfect.lfo.tu-dortmund.de/the-project-perfect-intellectual-output-2-white-paper/.
*Kooperation mit Expertin für Nachhaltigkeit im Einkauf und Supply Chain Management: heikeschulze.de/